Voor elk strategisch vraagstuk op het gebied van New Product Introduction en industrialisatie
Wij bieden als organisatie een gestructureerde en pragmatische aanpak. We starten vanuit de businessvraag, analyseren de huidige situatie en werken met multidisciplinaire teams stap voor stap toe naar een voorspelbare, schaalbare en robuuste introductie naar serieproductie.
Onze aanpak combineert inhoudelijke analyse, direct toepasbaar advies en begeleiding bij de implementatie. Zo borgen we niet alleen de juiste oplossingen, maar ook draagvlak en duurzame resultaten.
Heb je een uitdaging op het gebied van NPI of industrialisatie?
Onze aanpak is praktisch, gestructureerd en resultaatgericht. De verbeteringen worden ontwikkeld en uitgevoerd door de mensen in de organisatie, met begeleiding van project - of programma management. Dit zorgt voor: betere oplossingen, hoge commitment en duurzame borging.
Indien nodig kunnen tijdelijk project- of interim professionals worden ingezet voor extra expertise of capaciteit.
Maatwerk
Is het vraagstuk nog niet scherp, of is een volledig programma een te grote stap? Dan bieden we ook maatwerk, zoals:
• een ervaren NPI/industrialisatie consultant als sparringpartner
• tijdelijke project- of programmacapaciteit
• ondersteuning bij een specifieke fase of uitdaging
Organisatiegedreven realisatie
De oplossingen worden door de klant zelf gedragen
Structurele borging
Gericht op duurzaamheid en commitment
Pragmatische versnelling
Praktisch én gericht op tempo maken
Flexibele inzetbaarheid
maatwerk + interim + capaciteit
Wij werken dagelijks met bedrijven samen met betrekking tot industrialisatie uitdagingen.
We werken dagelijks met directies die midden in complexe NPI‑trajecten zitten. De strategie staat, maar uitvoering en eigenaarschap vragen versterking. Daarom leveren we ervaren NPI‑projectleiders op consultancybasis, die focus aanbrengen, besluitvorming versnellen en zorgen voor een voorspelbare en beheersbare introductie.
CAP10 combineert diepgaande NPI- en industrialisatiekennis met sterke projectregie. We zorgen niet alleen voor de juiste aanpak, maar vooral dat het ook écht gebeurt — samen met de organisatie.
Wat maakt ons anders?
Onze werkwijze staat volledig in het teken van time‑to‑market binnen NPI. We verkorten doorlooptijden door scherpe prioritering, directe escalatie van blokkades en snelle besluitvorming op het juiste niveau. Geen vertraging door overlegstructuren, maar voortgang door eigenaarschap. Onze projectleiders sturen actief op escalaties en borgen dat het team deze snelheid en discipline structureel vasthoudt.
Zo bouwen we samen aan een wendbare organisatie die blijft presteren — met of zonder ons erbij.
Consultancy advies nodig?
Wil je ontdekken hoe dit voor jouw situatie werkt? Plan een gratis kennismaking waarin we:
jouw huidige situatie in kaart brengen
en samen bepalen welke stappen jouw organisatie écht vooruithelpen.
Wat kun je verwachten met ons als strategisch NPI -partner?
Als strategisch NPI‑partner combineren we procesmatige scherpte met inhoudelijke betrokkenheid in de lijnorganisatie.
We brengen structuur aan, creëren duidelijke besluitvorming en zorgen dat de NPI‑organisatie zelfstandig en beheerst kan opschalen.
Inzicht in wat jouw NPI‑traject nu belemmert om voorspelbaar te verlopen,
Een praktisch NPI‑plan dat aansluit op productstrategie en roadmap,
Begeleiding bij het daadwerkelijk in beweging krijgen van teams en besluitvorming.
Hoe werkt het?
Onze aanpak is praktisch, gestructureerd en resultaatgericht. De verbeteringen worden ontwikkeld en uitgevoerd door de mensen in de organisatie, met begeleiding van programmamanagement. Dit zorgt voor:
Elk traject start met een intakegesprek waarin we samen het vraagstuk scherpstellen. Tijdens de intake verkennen we de eerste oplossingsrichtingen en bepalen we de scope
2
Samen een verbeterplan opstellen
De basis van elk traject is een concreet en uitvoerbaar verbeterplan, opgesteld samen met de betrokken disciplines (zoals R&D, Operations, Supply Chain, Quality en Procurement).
3
Project- en programmaorganisatie
Voor een succesvolle implementatie is een duidelijke governance essentieel.
4
Trainingen & kennisopbouw
Een traject bevat doorgaans gerichte trainingen
5
Individuele coaching
Waar nodig bieden we individuele coaching, bijvoorbeeld voor:
• project- of programmaleiders
• technische of operationele specialisten
• leiders in verandering
De coaching kan zowel inhoudelijk als leiderschapsgericht zijn.
6
Procesverbetering
Industrialisatie en NPI zijn per definitie procesgedreven. We analyseren de kernprocessen en geven gerichte feedback die:
• input vormt voor taskforces
• wordt verwerkt in trainingen
• leidt tot structurele procesverbeteringen
7
KPI’s & informatiedashboard
Om resultaten meetbaar te maken, definiëren we samen:
• KPI’s voor NPI-prestaties en industrialisatie
• meetmethoden en databronnen
Waar nodig ondersteunen we bij het opzetten van een dashboard voor voortgang, risico’s en prestaties
Resultaat in NPI & Industrialisatie
Resultaat in NPI & industrialisatie
CAP10 analyseert, stuurt en realiseert NPI- en industrialisatietrajecten met een sterke focus op snelheid, voorspelbaarheid en schaalbaarheid. We combineren regie met hands-on executie, zodat verbeteringen niet alleen bedacht, maar ook daadwerkelijk doorgevoerd worden binnen de organisatie.
Onze programmamanagers zorgen voor structuur, voortgang en eigenaarschap, terwijl we waar nodig versterken met ervaren interim- of projectprofessionals voor extra slagkracht in kritische fases van opschaling.
Flexibel maatwerk
Van gerichte ondersteuning tot volledige trajectverantwoordelijkheid: CAP10 sluit aan op de fase en complexiteit van het NPI- of industrialisatievraagstuk, altijd met focus op concreet resultaat.
Wat kun je na onze samenwerking verwachten?
Onze consultants zorgen dat NPI‑ en industrialisatietrajecten beheersbaar en voorspelbaar verlopen — van eerste concept tot stabiele serieproductie.
• We brengen structuur, eigenaarschap en besluitkracht op de momenten dat projecten onder druk staan of dreigen vast te lopen.
• We verbeteren de samenwerking tussen engineering, operations en supply chain, zodat teams sneller en effectiever leveren.
• Het resultaat: kortere doorlooptijden, lagere faalkosten en minder verrassingen tijdens het traject.
Mis je informatie om de juiste beslissing te nemen?
Mail je vragen of bel gerust. Geen gladde verkooppraatjes, maar eerlijk advies.
.png)
.webp)
